Votre projet · Paris

Garder un fil entre le dessin et les travaux.

La maîtrise d’œuvre relie la conception, les pièces de consultation et l’accompagnement de l’exécution prévu au contrat. FIXIA propose des missions adaptées aux rénovations complètes et restructurations d’appartements parisiens.

Rangements blancs de part et d’autre d’une fenêtre ; finitions en cours.
Menuiseries intégrées : du dessin aux finitions.

Vous recherchez un architecte pour porter la cohérence d’une transformation importante, des premières études à l’assistance à la réception selon les phases confiées.

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Fixer un projet et des limites de mission

La mission commence par le programme, les relevés nécessaires et les contraintes identifiées. Les études développent les scénarios puis les plans retenus. Le contrat précise les phases, les livrables et les prestations spécialisées qui ne relèvent pas du seul dessin architectural.

Le propriétaire arbitre le programme et l’enveloppe. L’architecte explique les options et leurs conséquences pour que les décisions se prennent avant les engagements qu’elles conditionnent.

02

Donner aux entreprises une base commune

Plans, descriptifs et détails sont coordonnés avec les études techniques nécessaires. La consultation demande aux entreprises de préciser les prestations, les exclusions, les délais et les conditions de réalisation. L’analyse met en évidence les écarts qui doivent être clarifiés avant le choix.

Les marchés de travaux sont distincts du contrat d’architecte. La mission de maîtrise d’œuvre ne transforme pas automatiquement l’agence en entreprise générale, et le budget dépend des offres et des arbitrages effectivement retenus.

Vasque en pierre et robinet chromé devant un carrelage aux tons terre.
Vasque en pierre et robinet chromé devant un carrelage aux tons terre. Intérieurs FIXIA →

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Suivre les décisions de chantier

Lorsque le suivi est confié à FIXIA, les réunions et comptes rendus prévus à la mission identifient les observations, les actions et les interlocuteurs concernés. Les modifications sont rapprochées des plans et des engagements pour rendre leurs effets lisibles.

La coordination s’organise autour des interfaces : passage des réseaux, supports avant finition, commandes et interventions successives. La fréquence des visites est définie selon le projet ; elle ne constitue pas une présence permanente.

04

Préparer la fin des travaux

L’assistance à la réception, lorsqu’elle est incluse, aide à préparer les opérations de fin de chantier, à formaliser les observations et à organiser le traitement des réserves. La remise des documents utiles et les interventions restant à réaliser sont identifiées.

Les honoraires se lisent avec ce périmètre. Une proposition limitée aux plans ne couvre pas le même travail qu’une mission avec consultation et suivi. Les prestations et conditions de poursuite sont clarifiées avant signature.

Passer au projet

Les éléments à réunir.

  • Localisation, surface et état de l’appartement
  • Programme de transformation et budget global
  • Études déjà réalisées et interlocuteurs engagés
  • Phases souhaitées et calendrier

Présentez les informations disponibles. Un premier échange permet de cadrer le besoin ; les études et visites techniques font l’objet d’une proposition de mission.

Définir ma mission complète

Questions fréquentes

Pour préciser votre réflexion.

Puis-je confier une mission complète ?

La proposition peut couvrir la conception, la consultation, le suivi et l’assistance à la réception, selon les besoins du projet. Le contenu exact, les limites et les honoraires sont définis au contrat.

Qui choisit et engage les entreprises ?

Le propriétaire décide des engagements. Selon la mission confiée, l’architecte prépare la consultation et apporte une analyse des offres pour éclairer ce choix.

Pour aller plus loin

Des repères pour la suite.

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Localisation, surface, programme, budget et calendrier : partagez les premiers éléments de votre transformation.

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